Описание
Программа повышения квалификации «Экономика и нормирование труда. Администрирование процессов организации труда и оплаты персонала» (с присвоением квалификации «Экономист по труду»)
Цель программы
Подготовить квалифицированных специалистов, способных эффективно управлять процессами организации труда и оплаты персонала на предприятии. Обеспечить освоение современных методов экономики и нормирования труда, необходимых для оптимизации трудовых ресурсов и повышения экономической эффективности организации. По итогам обучения — присвоение квалификации «Экономист по труду».
Задачи программы
— Освоить нормативно‑правовую базу, регулирующую трудовые отношения и оплату труда в РФ.
— Изучить принципы и методы нормирования труда, включая современные подходы и инструменты.
— Овладеть методиками анализа и оптимизации трудовых процессов, расчета трудоемкости и норм выработки.
— Научиться разрабатывать и внедрять системы оплаты труда, соответствующие стратегическим целям организации.
— Освоить технологии администрирования кадровых и зарплатных процессов, работы с HR‑системами и отчетностью.
— Развить навыки экономического анализа эффективности труда, расчета себестоимости и производительности.
— Изучить практики мотивации персонала и взаимосвязи системы вознаграждений с KPI.
— Приобрести умения по планированию фонда оплаты труда (ФОТ) и бюджетированию в области персонала.
— Освоить методы оценки и управления трудовыми затратами, анализа отклонений и выработки корректирующих мер.
Знания, которые получит слушатель
— Трудовое законодательство РФ (ТК РФ, нормативные акты по оплате и нормированию труда).
— Принципы и методы нормирования труда (хронометраж, фото рабочего времени, микроэлементное нормирование и др.).
— Виды норм и нормативов труда, порядок их разработки и пересмотра.
— Системы оплаты труда (повременная, сдельная, премиальная, грейдинг, KPI‑модели).
— Методика расчета ФОТ, тарифных сеток, надбавок и компенсаций.
— Основы экономики труда: производительность, трудоемкость, выработка, фондоотдача.
— Порядок составления и анализа кадровой и зарплатной отчетности.
— Принципы бюджетирования и контроля затрат на персонал.
— Современные HR‑системы и ПО для учета труда и зарплаты (1С:ЗУП, SAP HR, Битрикс24 и др.).
— Методы мотивации и стимулирования персонала, связь вознаграждения с результативностью.
— Порядок проведения аттестаций, оценки компетенций и управления карьерой.
Навыки, которые сформирует программа
— Проводить хронометраж и фото рабочего времени, анализировать потери и резервы рабочего времени.
— Разрабатывать и актуализировать нормы труда, рассчитывать трудоемкость операций.
— Проектировать и внедрять системы оплаты труда с учетом специфики организации.
— Рассчитывать ФОТ, тарифные ставки, премии, компенсации и иные выплаты.
— Анализировать эффективность труда, выявлять резервы роста производительности.
— Формировать и сдавать кадровую и зарплатную отчетность (в т. ч. в госорганы).
— Работать с HR‑системами для учета рабочего времени, расчета зарплаты и анализа данных.
— Планировать и контролировать бюджет на персонал, выявлять и устранять отклонения.
— Разрабатывать мотивационные схемы и KPI, связывать их с системой оплаты труда.
— Проводить аттестацию и оценку персонала, формировать кадровый резерв.
— Консультировать руководителей и сотрудников по вопросам труда и оплаты.
— Применять инструменты экономического анализа для принятия управленческих решений в области труда.